Nous vous accompagnons vers une innovation responsable

Vous trouverez ci-dessous un aperçu des différents services professionnels que nous proposons pour vous aider à atteindre un équilibre réussi entre prospérité financière, inclusion sociale et protection de l’environnement.

De nombreux outils et pratiques peuvent être déployés pour soutenir l’innovation responsable : inventaire des gaz à effet de serre, éco-conception, diligence en matière de droits humains, évaluation du cycle de vie, modèles économiques circulaires, examen des services écosystémiques, logistique inversée, etc. Nous reconnaissons que différentes entreprises opèrent dans différents contextes avec des besoins divers et nous proposons donc un parcours d’engagement client en 5 étapes « à la carte ».

1. FORMATION INITIALE

La toute première étape avant de s’engager dans tout type de transformation d’entreprise est souvent de s’assurer que le comité de direction et les équipes de projets sont tous à l’aise avec la définition du problème qu’ils essaient de résoudre et/ou l’opportunité qu’ils aimeraient saisir. Vous trouverez ci-dessous un échantillon des formations que nous pouvons offrir.

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Energie & climat

Assurez-vous que votre organisation comprend la relation entre l’énergie et le changement climatique.

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Economie circulaire

Explorez les concepts de l’économie circulaire et commencez à imaginer comment cela pourrait s’appliquer à votre modèle d’entreprise.

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Eco-conception

Explorez les choix d’architecture et de conception qui se traduisent en impacts environnementaux pour vos produits.

2. conseil et découverte

Avant de se précipiter dans la rédaction d’un plan d’action, il est souvent important de prendre du recul, d’identifier les priorités de votre activité, d’évaluer l’état actuel de votre entreprise par rapport aux références existantes et/ou de mesurer votre performance de départ. Vous trouverez ci-dessous un échantillon de notre offre de conseil pour vous aider à découvrir ce qui est possible.

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Analyse de
Matérialité

Identifiez et hiérarchisez les quelques sujets de développement durable qui ont un impact sur votre entreprise et sont importants pour vos parties prenantes.

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Analyse
d'impact ODD

Découvrez comment vous pouvez contribuer aux ODDs des Nations Unies et évaluez votre niveau de maturité actuel grâce au SDG Action Manager.

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Bilan
Carbone

Réalisez une évaluation rigoureuse de l’empreinte carbone (ISO14064) et identifiez les points chauds d’émission de gaz à effet de serre tout au long de votre chaîne de valeur.

3. Services pour accélérer

Une fois que vous êtes clair sur vos prioriétés et sur les objectifs que vous souhaitez atteindre, il est temps d’esquisser la direction à suivre. L’idéation, l’approfondissement d’impacts spécifiques et le travail collaboratif avec le réseau de votre chaîne de valeur sont de bons exemples de ce qui est important à ce stade.

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Ateliers de
co-creation

Sortons des sentiers battus et explorons ensemble comment transformer le modèle d’affaire, les produits et/ou les chaînes d’approvisionnement pour une meilleure empreinte.

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Analyse du
cycle de vie

Réalisez une analyse du cycle de vie (ISO 14040) de votre produit afin de comprendre ses impacts environnementaux tout au long du cycle de vie.

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Achats
responsables

Collaborez avec vos fournisseurs stratégiques pour réduire ensemble les impacts et mettre en œuvre de solides politiques et pratiques d’approvisionnement responsable.

4. Support à l'éxécution

Maintenant que vous êtes passé en mode exécution, vous aurez peut-être besoin de compétences supplémentaires ou de nouvelles capacités pour exécuter votre plan d’actions. Nous reconnaissons qu’il peut être difficile de transformer votre entreprise et de la gérer en même temps et nous sommes donc heureux d’offrir notre soutien là où cela aura du sens pour vous.

PoC

Preuve de
faisabilité

Nous vous aidons à imaginer, prototyper et explorer plusieurs concepts alternatifs et sélectionner le plus prometteur du point de vue de la valeur des parties prenantes

Support
conception

Grâce à des partenariats, nous offrons une expertise et une capacité d’ingénierie système sur l’architecture DFx, la sélection de matériaux à faible impact, les conceptions à faible consommation d’énergie, etc.

Support
chaine de valeur

Nous vous accompagnons pour transformer votre chaîne de valeur, mettre en place des systèmes de traçabilité, établir des flux logistiques inversés ou simplement engager vos parties prenantes.

5- Aide aux accréditations

Vous avez déjà fait beaucoup de progrès mais personne d’autre ne le sait ! Nous pouvons vous accompagner pour obtenir une certification, préparer un rapport de développement durable ou préparer une campagne de communication marketing percutante sans tomber dans le piège du greenwashing.

B Leaders

B-CORP

Nos B-Leaders vous aident à préparer l’évaluation BIA et maximisent vos chances d’obtenir la certification B-Corp.

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NR

Nous vous accompagnong dans la démarche d’obtention du label « Numérique Responsable ».

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Other
accreditations

Nous pouvons également partager notre expérience du développement durable pour d’autres schémas d’accréditations (e.g. Ecovadis, C2C, etc.).

Vous êtes intéréssé par un des services ci-dessus ou vous recherchez une offre personnalisée ?

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